更新时间：2022-06-18 00:05
2007年夏，成立不久的LendingClub和美国证券交易委员会（SEC）就投资者权证的问题进行了对话。
2008年3月，SEC认定票据为证券性质，需要准备申请注册。
2008年4月7日，LendingClub主动关闭投资部分业务，且在申请注册阶段，新投资者不能注册，现有投资者也不能发放新贷款。然而LendingClub的借贷业务还在运营，他们用自有资金发放贷款，已发贷款的投资者仍然能收到偿还金。
2014年12月3日，Lending Club以15 美元发行，而首日报收达到了23.43 美元，较发行价大涨56.20%。全天股价最低为22.31 美元，最高为25.44 美元，走势相对平稳。成交量近4500 万股，市值85 亿美元。相较于之前40亿美元的估值，市盈率最高达到1272的Lending Club，让我想起鲁迅先生的一句名言：绝望之于虚妄，正与希望相同。
首先，Lending Club上市，或将会拉高中国企业IPO成本。仅仅在11月，就有5.3亿元承销与保荐费入券商口袋，除此之外，在会排队期间的企业还得额外付出IPO等待成本等等。央行降息政策出来之后，券商股一连几个涨停，有降低了IPO的融资成本的利好，但随着Lending Club上市，高市盈率也推高了P2P行业里的泡沫，很快将会成为IPO融资成本的利空。作为一个参照物，高估值带来的铜臭味将在A股继续发酵。
其次，Lending Club上市，之前“叫好不叫座”的资产证券化或会破冰。它的模式不但涉及了资产打包重售，而且还使用二级市场增加投资的流动性，一定意义上归为低门槛的资产证券化。上市是一个信号，让更多银行抵押债权引入P2P平台上，打包成资产证券化产品。在国内，银监会掌管P2P市场，证监会雪藏的资产证券化已松绑，必然会引起P2P平台与大型证券合作潮。
P2P平台与劵商合作，倒逼传统券商升级，大资管时代面临转正。Lending Club上市的背后，股东与主承销商的“亲密关系”不容忽视。以91金融与海通证券为例，打造P2P和券商共同体：一是在线上获客能力相互转化，91金融在线上开辟专区卖海通的产品，以及在海通线下营业点开辟合作体验店。二是在金融产品设计上，海通证券和91增值宝，把证券基金打包成增值宝3号。三是上市阶段，海通可以给91金融2016年上市提供品牌背书，作为承销商，又能直接降低IPO的融资成本。